沧元图书网 > 科幻灵异 > 重生我的大学时代 > 第七百二十九章 年终总结2
  别看收入不少,付出的成本更多。

  很多人只看到了飞宇科技强大的造血能力,根本看不到飞宇科技为此付出的海量成本。

  根据财务部最新统计的财务数据显示:飞宇科技去年一整年的各项成本支出,达到了3845.92万元。

  注意了,这里是直接的各项经营成本。

  这还没算江飞宇给旗下几家子公司,总额接近4000万的经营拨款呢!

  这要是加起来,实际上2002年全年,飞宇科技各项经营成本和投资支出达到了7765.92万元。

  也就是说,飞宇科技2002年全年收、支差额达到了负4760万。

  实际上,这是内部用的财务报表。

  那种需要审计的财务报告,财务为了合理避税,会把一部分支出算入明年,或者往后几年逐年计提。

  咱们直接说这3845.92万元的经营成本。

  光是服务器这一项开支,就超过了2620万元。

  在互联网公司里面,硬件资源都是随着用户规模的增长,而呈现几何倍增长的。

  因为服务器除了提供计算响应服务,还要提供存储的服务。

  如果说年初的时候,平台有1万个用户,需要的服务器资源是1个单位。

  年末的时候,平台用户增长到了10万个,你不能简单认为需要的服务器资源是10个单位就够了。

  这不是简单的乘法,而是二次方。

  这是因为随着用户使用平台的时间越长,留存

  的数据会越来越多。

  举个简单的例子:

  假设一个用户使用飞信平均一天产生的所有聊天记录,文本大小是500KB。

  全年365天计算,就是500KB乘以365。

  使用时间越长的用户,积累的数据就会越多。

  这个过程中,还会有新的用户不断进来。

  所以,需要的服务器资源才会呈几何倍增。

  第二大成本支出,就是人力资源成本。

  2002年,整个飞宇科技本级和几个下属子公司人力资源成本支出,超过了630万元。

  涵盖了职工工资、社保、住房公积金、年终奖、激励奖、项目奖、成果奖、团建费等多个方面的支出。

  630万很多吗?

  这还是因为,有很大一部分员工是下半年招聘的。

  否则,按照飞宇科技目前的总员工数,以及明年的用人需求计算。

  明年一年光是人力成本支出,起码要2200万以上。

  目前,除了鑫源果汁厂和急速网络有稳定的现金流,可以自负员工的工资。

  其他几个子公司的人员成本,还要依赖于母公司飞宇科技来提供。

  2003年,老郭主导的飞宇音乐应该能够实现自负盈亏。

  所有,从这个月起,飞宇音乐员工的各种工资福利从飞宇音乐的账上结算。

  虽然飞宇科技的福利待遇跟国企、央企没法比,但是在整个互联网行业内都算是拔尖的。

  江飞宇一直信奉要给员工等额的回报,才能留住员工。

  这一块没法砍,而且2003年的福利待遇还要往上加。

  其他的各项成本,就比较琐碎了。

  办公用品采购,大到电脑、打印机、空调、办公桌椅、文件柜、保险柜等大物件,小到笔、A4纸、文件夹、订书机等乱七八糟的物品采购。

  另外,像什么办公室租赁,网费、电费、取暖费、油费、快递费、电话费......

  这些成本全部列出来,起码能列150多项明细。

  从以上种种的成本也能看出,互联网公司经营早期烧钱有多厉害。

  如果江飞宇没有融资的话,以飞宇科技原来的体量,撑死了一年营收也就2000万左右。

  2000万能干个屁呀!

  连服务器资源都没法摊平。

  我就是给你一个亿的飞信用户,你没有服务器、网络来支撑,用个毛用!

  别扯什么游戏多挣钱,多开发几款游戏就行了,这是技术小白说的话!

  运营游戏需要的海量服务器资源,可比其他系统应用高的多了。

  没服务器资源,你还想运营游戏?

  卡到你想砸了电脑去。

  之前也不是没有人质疑,说什么公司营收这么好还融资,江飞宇是脑残!

  这种人就属于啥也不懂,就开始瞎比比。

  跟不懂的人讲道理,真心累!

  扯远了。

  运营数据方面,截至2002年12月31日,飞信的注册用户达到了2453.27万人。

  主要是欢乐橙活动的那个月,又带来了近两百万的

  新增用户。

  飞信用户的增长,变相的就是在蚕食鹅厂的市场占有率。

  对于市场份额,两家争夺得非常激烈。

  如果从整体实力来说,其实飞宇科技已经超过了对方。

  但是,从飞信这个主平台的用户数量来说,这个差距还很大。

  飞信勉强能达到对方有效用户数量的一半吧!

  至少未来几年内,两家还要继续处于厮杀共存的状态。

  飞宇音乐平台的用户量已经超过了3850万人,一直稳居飞宇科技旗下平台用户规模第一名。

  就是游客用户的比例,还是太高了。

  2003年飞宇音乐的发展规划,就是看怎么结合选秀节目,提高注册用户的比例。

  阳光-筹平台的注册用户超过了346.1万人,增长开始变得非常缓慢了。

  这种互联网公众筹款模式,理念还是有点超前了。

  最大的问题,还是这年头大家也不富裕,很多人连温饱都没解决。

  更别说,有台能上网的电脑了。

  后世这种模式筹款盛行,那是基于移动互联网大规模普及,人手一台智能手机的情况下。

  反正对于江飞宇来说,阳光-筹每年一百多万的运营成本,他还亏得起。

  只要平台能够苟到移动互联网时代,就是胜利。

  而且,不说支付bao的合法性依赖于阳光-筹的存在。

  单单是阳光-筹平台的存在,带来的社会好评就根本没法估量。

  有这个价值在,江飞宇赔钱也要一直经营下

  去。

  支付bao方面,目前的注册用户倒是达到了272.35万人。

  这个月下旬,飞宇商城就要大规模上线了。

  到时候配合飞宇商城的推广活动,江飞宇的目标是在春节前注册用户超过300万就行了。

  没办法,飞宇科技对电商的支持还是太少了。

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